나는 아마존에서 미래를 다녔다.

나는 아마존에서 미래를 다녔다 - 박정준 - 한빛비즈

 P9 다른 사람이 더 잘할 수 있는 자리를 굳이 내가 두배 노력해서 가야 할 이유는 나 혼자의 자존심 말고는 찾기 힘들었다. 회사 입장에서나 전 우주의 관점에서 보더라도 나보다 더 적합한 사람이 그 일을 하면 그만이었다.

 P10 '이 곳은 나의 목표가 아닌 과정이다'
한 회사에 취업해서 일하는 것이 한 인생의 목표가 될 수는 없으며 우리 각자의 삶은 너무나 크고 다양하고 소중하다는 생각이 들었다. 전구들이 밝기로 경쟁해야 한다면 승자는 단 하나다. 하지만 모두가 가장 밝은 전구가 될 필요는 없다. 세상에는 작고 은은한 전구도 필요하기 때문이다. 결국 이 모든 과정을 토대로 궁극적으로 '지금 나 밖에 할 수 없는 일'을 쫓아야 함을 깨달았다. 그리고 이는 내가 오늘도 매일 생각하는 가치 있는 삶을 살기 위한 이정표가 되었다. 큰 그림을 보니 아마존의 시간은 나에게 생계에 필요한 것들을 채워주는 곳을 넘어 훈련과 배움의 과정 곧 '도제'의 시간과도 같았다.

 P26 그리고 한가지 더 오리엔테이션에서 아직까지도 기억에 남은 이야기가 있다. 당시 월마트에 비하면 구멍가게 수준인 아마존이 왜 앞으로 월마트를 앞지를 수밖에 없는지를 명쾌하게 한마다로 논증한 것인데 이유인 즉 땅값은 시간이 지나서 오르는데 컴퓨터는 갈수록 싸지기 때문이라는 것이다. 다시말해 월마트 같은 물리적 상가들은 날이 갈수록 땅값이 올라서 비용이 증가하는 반면 아마존과 같은 인터넷 회사는 앞으로 컴퓨터 가격이 점점 싸지고 발전하면서 비용은 줄고 기회는 많아진다는 것이다. 그리고 시간이 흘러 우리 모두가 목격하듯 이 가설은 실제로 증명되었다.

 P225 아마존의 14가지 리더십 원칙
 1. 고객에 집착하라
 2. 주인의식을 가져라
 3. 발명하고 단순화하라
 4. 리더는 정확하고 옳아야 한다
 5. 배우고 호기심을 가져라
 6. 최고의 인재를 뽑아 육성하라
 7. 최고의 기준을 추구하라
 8. 크게 생각하라
 9. 신속하게 판단하고 실행하라
 10. 절약하라
 11. 신뢰를 구축하라
 12. 깊게 파고들어라
 13. 강골기질 : 반대하되 헌신하라
 14. 결과를 만들어내라